Developpez une conscience approfondie de ce que signifient la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) dans votre contexte multiculturel. Développez votre leadership inclusif et libérez le potentiel de changement et de transformation des états d’esprits.
Dirigeants qui souhaitent créer des espaces de conversation difficiles sur l’identité, la discrimination, l’équité et l’inclusion ; responsables de programmes de formation et développement qui souhaitent promouvoir une formation sur les fondamentaux dans toute l’organisation
Un atelier complet de 3 jours ou des modulables en lots de 3 heures pour un programme personnalisé
Présentiel, en ligne ou hybride
Facilitez des dialogues significatifs et puissants où la valeur peut être perçue au-delà des différences d'opinion ou d'identités
Utilisez et élargissez le vocabulaire, la terminologie et le sens des concepts liés au DEI qui fonctionnent dans le contexte de votre entreprise
Créez des espaces où chacun peut revendiquer son identité et apprendre à accueillir l'inclusion
Co-créez et établissez des accords d'engagement où les expressions et identités multiples sont non seulement protégées, mais valorisées et responsabilisées au sein de l'équipe
Exprimez une voix et un message authentiques malgré les préjugés que vous pouvez rencontrer
J'ai eu le privilège de participer à l'atelier Leadership inclusif au travail proposé par l'École des Ponts Business School, et ce fut véritablement transformateur. Le programme m'a fourni des apprentissages inestimables et des stratégies pratiques pour améliorer mes capacités de leadership et promouvoir l'inclusion. Qu'il s'agisse de favoriser un dialogue ouvert sur la diversité, l'équité et l'inclusion ou d'affiner mon approche de leadership pour créer des environnements véritablement inclusifs, l'atelier m'a doté des outils nécessaires pour conduire un changement positif. De plus, j'ai découvert que bon nombre de ces outils et principes pouvaient être appliqués non seulement en entreprise mais aussi dans notre vie personnelle, enrichissant les relations et favorisant la compréhension au-delà du cadre professionnel. Je recommande fortement cet atelier à toute personne engagée à favoriser la diversité et l'inclusion dans sa sphère personnelle et professionnelle.
Lorsque les identités sont revendiquées ou discriminées et que la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) peuvent être perçues comme une nouvelle mode utilisée par les entreprises pour se conformer. C’est le rôle des dirigeants de définir clairement leur stratégie vis-à-vis de l’inclusivité, non pas comme un nouveau dogme et plutôt comme le départ d’une conversation riche et nécessaire touchant toute l’organisation. Grace à cet atelier, vous serez en mesure de créer des espaces sur le lieu de travail où l’inclusion peut non seulement être opérationnalisée, mais ressentie à différents niveaux dans le contexte précis de l’entreprise.
Grâce à cet atelier, vous développerez une compréhension plus approfondie des multiples définitions et variations de l’identité. Plutôt que d’éviter les conversations où plusieurs perspectives peuvent s’affronter, vous apprendrez à encourager la coexistence de multiples perspectives qui peuvent ouvrir la porte à de nouvelles façons de faire et de penser. Enfin, vous prendrez davantage conscience de la façon dont les privilèges, les biais et les préjugés se manifestent au travail. Vous saurez aussi comment développer votre propre présence de leader et inciter vos collaborateurs à se présenter et à transmettre leur message de manière authentique.
Notre dernier atelier inter-entreprise sur le thème du Leadership Inclusif, en partenariat avec l’École des Ponts Business School a eu lieu les 29 février et 1er mars 2024 à Paris et a connu un énorme succès !
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