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Programmes de coaching pour cadres et dirigeants
Co-créez avec nous votre parcours de coaching

Le coaching personnalisé de Human-Centric Leaders vous permet de devenir un leader autonome, responsable et impactant. Naviguez votre parcours personnel de leadership avec un sparring partner de confiance. Améliorez votre leadership !

Pour qui

Dirigeants, leaders d’équipe et managers expérimentés

Quoi

Séances de Coaching de 60′ à 90′, toutes les 3 semaines sur une période de 6 mois = 6 à 10 séances

Comment

Présentiel, en ligne ou hybride

Livrables d'un coaching de dirigeants :

Conscience de soi et Développement

Solutionner les angles morts et axes de leadership problématiques

Optimisation de son leadership

Bénéficier d'un soutien continu afin d'implémenter un changement tangible qui accroit votre impact de leader

Vision

Clarifier résultats et impacts futurs : les vôtres, et aussi ceux de votre équipe et de votre organisation

Transformation durable

Assurer une croissance durable en repoussant vos limites tout en assumant la responsabilité du changement

Le coaching de leaders de Human-Centric Leaders a transformé ma vie pour toujours. Grâce à notre travail ensemble, j'ai réussi à atteindre le niveau dont je rêvais. Au moment où je pensais abandonner, vous avez cru en moi et vous m'avez fait réaliser qu'il y avait tellement plus en moi que je ne savais voir. Les coachs HCL sont des magiciens, mais aussi de précieux mentors, des amis et une source constante d’inspiration. Je suis rempli d'une profonde gratitude.

mariano alonso
Mariano Alonso
Vice-Président Directeur Général, THE NORTH FACE EMEA

Votre coaching de dirigeants et de leaders
Parcours participant

Nos programmes de coaching sont basés sur le coaching co-actif, une approche de coaching qui permet aux coachés d’ancrer leur apprentissage et d’activer la transformation. Nos coachs PCC/MCC sont tous certifiés ICF et adhèrent au code d’éthique de l’ICF.

Notre approche de coaching co-actif provient du CTI, le Co-active Training Institute®, et est basée sur des principes scientifiques éprouvés.

  • « Co » représente « Comment nous sommes » – les attitudes et les croyances qui impactent nos comportements.
  • « Actif » représente « Ce que nous faisons » – les actions visibles de l’extérieur que nous entreprenons (idéalement) pour obtenir les résultats que nous souhaitons.

L’approche de coaching co-actif vous invite à choisir consciemment « comment vous êtes et ce que vous faites », conduisant à un impact positif et durable.

Nos coachs HCL…

  • créent des alliances puissantes avec les coachés qui identifient précisément les objectifs réalistes qui seront abordés
  • incluent toutes les parties prenantes concernées (c’est-à-dire le manager, les RH, les subordonnés directs, etc.), dans une communication claire sur les objectifs de coaching à atteindre
  • coachent en amplifiant – magnifient l’impact tout en comprenant le contexte du coaché et la dynamique environnante
  • évoquent les futurs changements d’état d’esprit et de comportement, tout en s’alignant sur la théorie de développement de l’adulte
  • comprennent – en tant que coachs – nos propres sensibilités et notre humanité et créent un partenariat en accord avec les coachés
  • coachent au delà de votre seuil de croissance, même lorsque c’est inconfortable

Exemple de parcours d'un programme de coaching

programmes de caoching cadres
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