La plupart des efforts de transformation ne parviennent pas à atteindre les résultats souhaités car ils se concentrent principalement sur les aspects comportementaux et organisationnels. Cependant, une transformation comportementale durable nécessite un changement de mentalité et de culture (Ken Wilber), aspects que nous mettons au cœur même du parcours de développement que nous concevons pour vous.
Une véritable transformation ne peut être réalisée qu’en travaillant à la fois au niveau du système, où le pouvoir du collectif peut être exploité, et au niveau individuel, où les croyances, les modèles et les comportements habituels peuvent être propulsés vers des niveaux supérieurs de performance.
Toutes nos formations et ateliers reposent sur l’apprentissage par l’expérience et l’application directe des outils et compétences nouvellement acquis aux défis réels que vivent nos clients.
Nous aidons nos participants à réaliser leur plein potentiel et visons toujours à trouver l’équilibre optimal entre challenge et soutien afin d’accompagner leur croissance.
Nous co-animons tous nos ateliers et programmes. En incarnant le co-leadership, deux coachs guident simultanément et de manière fluide les participants. Cela permet d’optimiser le ratio facilitateur/participant et de partager un plus large éventail d’expériences auxquelles ils peuvent se relier.
Dans nos ateliers, les participants vivent de véritables moments révélateurs de transformation profonde. Nous vous aidons à élever le niveau de conscience de vos équipes dirigeantes, afin qu’elles puissent atteindre le changement organisationnel que vous recherchez. Nous nous accordons sur un vocabulaire commun qui renforce encore le changement culturel souhaité.
Les participants appliquent directement leur apprentissage aux problèmes actuels auxquels ils sont confrontés dans le cadre de leur rôle. Chaque exercice est analysé en commun pour une application concrète. En fonction de ce qui est présent, nous adaptons la conception de l’atelier en direct plutôt que de nous en tenir à un cadre rigide.
Nous modélisons un leadership en permission pleine et entière, donnons des feedbacks honnêtes et coachons les participants en direct. Nous créons une sécurité psychologique qui permet aux participants de se présenter de manière authentique. Nous les maintenons dans leur plein potentiel, en cherchant toujours à trouver la bonne mesure entre challenge et soutien pour poursuivre leur croissance. Nous abordons les contradictions en donnant les moyens à nos clients de trouver un équilibre entre les polarités vécues, en prenant en compte l’ambiguïté.
La meilleure façon de développer de nouvelles compétences et un état d’esprit sous-jacent, est l’expérimentation afin de prendre conscience de l’impact qu’elles créent sur le moment. Nous vous laissons expérimenter de nouvelles façons d’être des leaders à travers échecs et réussites sur le terrain. Nous concevons et proposons nos parcours d’équipe sur la base d’une compréhension approfondie des dernières recherches en matière d’apprentissage des adultes et en répondant aux besoins en diversité cognitive des participants.
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