Nos programmes de coaching d’équipe entièrement personnalisés créent un changement durable dans la dynamique d’équipe. Ils instaurent la confiance en dotant les participants des outils nécessaires pour résoudre les conflits en sollicitant l’engagement et la coresponsabilité. Nous proposons ces programmes dans plusieurs langues et ce, sur tous les sites de votre entreprise.
Membres expérimentés ou nouvellement promus de l’équipe du COMEX/CODIR, responsables de division/département, leaders d’équipe, responsables RH ou formation souhaitant mettre en œuvre une pratique de coaching d’équipe en interne
Un parcours composé d’un ou plusieurs ateliers intensifs en équipe
Facultatif:
Présentiel, en ligne ou hybride
grâce à la relation basée sur la vulnérabilité et la sécurité psychologique
en sachant mener des entretiens honnêtes et en devenant plus efficace dans la formalisation d'engagements mutuels?
qui permet l'élaboration d'une vision et d'une stratégie
soutenus par une charte d’équipe qui suscite l'engagement
Les parcours d’équipe permettent une « mise à jour » du système de leadership collectif et insufflent une nouvelle vitalité à votre équipe, travail fondamental d’une vraie performance.
Les parcours d'équipe proposés par HCL ont joué un rôle clé dans la collaboration interculturelle et interfonctionnelle, car ce que vous proposez est véritablement centré sur l'humain.
Si vous souhaitez renforcer la cohésion de votre équipe, je vous invite à passer deux jours avec les Human-Centric Leaders ! Ils ont une manière unique de créer de l'intimité et de briser les tabous d'un groupe tout en vous permettant d'identifier votre prochaine étape majeure.
Vous trouverez ci-dessous un exemple de parcours :
avec chaque membre de l’équipe – 1h
Profil « Leadership Circle » (LCP)
Présentiel, hors site
2 jours
« DÉTOX »
Profil « Leadership Circle » (LCP)
Tous les membres d’équipe
Présentiel, hors site
2 jours
« VITALITÉ »
pour tous ou certains membres de l’équipe
Présentiel, hors site
1-2 jours
« ENGAGEMENT »
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