Expérimentez la pratique d’outils de coaching et adoptez un état d’esprit de croissance. Mettez en pratique vos compétences de coaching sur des thématiques réelles de votre vie professionnelle. Sortez de cet atelier en étant prêts pour des conversations de coaching percutantes avec vos collègues et employés.
Cadres expérimentés ou nouvellements promus du COMEX/CODIR, directeurs de divisions/départements, leaders d’équipes, toute personne intéressée par le style de leadership
« leader coach », responsables RH ou Formation souhaitant mettre en œuvre une pratique de coaching interne.
Présentiel, en ligne
Renforcer la collaboration et la croissance personnelle en appliquant des techniques de coaching
Utiliser 6 compétences de coaching pour concevoir des plans de développement et aligner valeurs, besoins et objectifs individuels avec ceux de l'équipe.
Lever les blocages et aider les autres à trouver leurs propres solutions pour les aider à grandir
Optimiser les performances et réduire l'absentéisme en ouvrant des conversations impactantes et en favorisant une véritable empathie
Mener des conversations contractuelles pour établir des objectifs concrets, améliorer les performances de l'équipe et atteindre les résultats souhaités
Merci Human-Centric Leaders pour ces 4 jours puissants sur les thèmes du coaching et de la co-facilitation. J’ai adoré chacun d’entre eux. C'était formidable de pouvoir mettre en pratique les approches de coaching immédiatement. L'interaction entre participants dans un tel climat de confiance était particulièrement intense. J'ai appris tellement en si peu de temps.
Le résultat du coaching permet d’atteindre de nouveaux niveaux de choix conscient et d’appropriation. Au cours de cette formation de deux jours, nous explorons le modèle ci-dessous du point de vue des coachés et des coachs.
Vous commencez par apprendre à définir un cadre de confiance avec vos collègues participants, expérimentant ainsi l’application de cette compétence fondamentale pour le coaching.
Vous développez la prise de conscience autour des 6 compétences clés du coaching (voir la boussole du coaching ci-dessous) en les mettant en pratique avec d’autres participants. Vous abordez de vrais sujets de travail et de vie personnelle et co-créez des possibilités de changements transformationnels.
Enfin, vous apprenez à établir un engagement fort et un vrai sens de la responsabilité pour favoriser le changement durable et la réalisation des objectifs des personnes coachées.
Vous faites partie d’une équipe RH et souhaitez renforcer votre capacité interne à animer des ateliers et former les collaborateurs à l’utilisation d’une approche de coach? Si tel est le cas, nous pouvons concevoir un programme de coaching impactant de « Formation des formateurs » pour les formateurs et facilitateurs internes.
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